Come creare una strategia di sicurezza informatica - 4 Step-Guide
Introduzione allo sviluppo di una strategia di sicurezza informatica
Con qualsiasi strategia aziendale, ma soprattutto la sicurezza, le aziende dovrebbero adottare un approccio proattivo attenuare i rischi ed evitare ripercussioni significative. Altrimenti, minacce piu piccole e inosservate possono potenzialmente palla di neve a ripercussioni irreversibili. Pertanto, i proprietari dovrebbero investire nello sviluppo di una strategia di sicurezza informatica per proteggere i propri asset prima di sperimentare eventi dannosi.
4 passaggi per sviluppare una strategia di sicurezza informatica
Lo sviluppo di una strategia di sicurezza informatica richiede molta manodopera, potenza cerebrale e risorse. Tuttavia, se eseguita correttamente, la strategia puo mitigare gli hack informatici, le violazioni dei dati e altre minacce esterne. Anche se un'azienda ha una strategia di sicurezza informatica consolidata, nuovi sistemi di gestione possono renderla inutile.
Pertanto, i proprietari dovrebbero esaminare i quattro passaggi per creare una strategia di sicurezza informatica per migliorare le proprie tecniche di sicurezza.
1. Stabilire una fondazione
Al fine di costruire una base affidabile per la strategia di sicurezza informatica, le organizzazioni devono concentrarsi su tre componenti principali.
- Protezione dei dati
I manager possono iniziare esaminando i loro processi interni e individuando dove generano ricavi. Essi dovrebbero inoltre prendere nota di quali sistemi potrebbero potenzialmente disturbare la cassa e il flusso di dati. La valutazione dovrebbe prendere nota di ogni soluzione di gestione, applicazione IT e server digitali attraverso l'azienda.
- Norme legali
- Valutare gli appetiti di rischio dell'azienda
2. Analizzare le minacce
Ora che i manager hanno definito le minacce, e giunto il momento di analizzare il loro impatto effettivo sui dati e sulla sicurezza. Per eseguire un'analisi adeguata, i manager dovranno prima valutare l'ambiente di lavoro della propria azienda. Possono iniziare ponendo alcune domande critiche.
- Chi sono i principali clienti?
- Quali prodotti e servizi vende l'azienda?
- Chi trarrebbe beneficio dall'interruzione delle operazioni?
- Dove sono le vulnerabilita di sicurezza?
- Quali minacce affrontano i concorrenti?
Mentre la valutazione dei concorrenti puo sembrare eccessivo, le minacce che devono affrontare sono tipicamente a livello di settore. In altre parole, e molto probabile che le imprese subiscono gli stessi rischi della concorrenza. Pertanto, e meglio imparare con l'esempio che dall'esperienza.
Successivamente, i manager devono guardare dal punto di vista dell'attaccante per imparare i loro punti di forza e di debolezza.
- Quali risorse hanno gli hacker?
- Quali sono le motivazioni degli hacker?
- Quali operazioni mirano gli aggressori?
- Cosa ottengono gli aggressori dalle violazioni della sicurezza?
3. Costruisci il piano di sicurezza informatica
E' finalmente giunto il momento di iniziare a costruire il vero piano di sicurezza. Per semplificare la gestione, i membri possono suddividere il processo di pianificazione in quattro fasi.
- Scegliere un framework per lo stato di protezione corrente
Durante questa fase, i proprietari devono anche definire l'ambiente di sicurezza attuale della societa e stabilire una tempistica ragionevole. Oltre a verificare la conformita, i manager dovrebbero assicurarsi di proteggere gli asset giusti con i processi corretti. I membri devono valutare oggettivamente i sistemi esistenti.
Quindi, i manager devono sviluppare una linea temporale ragionevole in base alle loro osservazioni. Pertanto, se l'azienda dispone di misure di sicurezza limitate, potrebbe essere necessario un lasso di tempo piu lungo per funzionare e viceversa. E importante ricordare che il programma e soggetto a modifiche durante tutto il progetto con eventuali aggiornamenti. Tuttavia, i manager dovrebbero cercare di delineare una linea temporale di destinazione in modo da poter valutare meglio i loro rischi e la gestione del tempo.
- Valutare il livello di maturita dell'azienda
- Valutare la tecnologia
- Definisci elementi fondamentali
4. Valutare le capacita di esecuzione dell'azienda
Dopo aver completato la strategia di sicurezza, il team deve analizzare oggettivamente la capacita dell'azienda di eseguire il piano. Se non hanno le risorse necessarie per lanciare la strategia, potrebbe essere necessario reclutare esperti di terze parti o esternalizzare strumenti aggiuntivi. In entrambi i casi, i manager devono considerare attentamente potenziali singhiozzi, interruzioni e minacce al loro piano prima di lanciare.