Was ist Technologierisiko? Wie man Geschaeftsbedrohungen verwaltet

Technologie Risiko March 12, 2021

Einfuehrung in das Technologieris

Fast jedes moderne Unternehmen nutzt Technologie in gewisser Hinsicht, um sein Produktmanagement und seine Dienstleistungen zu verbessern. Waehrend die Eliminierung manueller Methoden ein gewisses Geschaeftsrisiko an und fuer sich mindert, fuehrt dies auch andere Bedrohungen ein.

Das Technologierisiko bezieht sich auf die Wahrscheinlichkeit eines Software-Ausfalls, der die Systemlandschaft eines Unternehmens beeintraechtigen kann. Mit einer ordnungsgemaessen Bewertung koennen Unternehmen diese Technologierisiken mindern und ihre Business Intelligence .

Was ist Technologierisiko?

Im Geschaeftsbereich besteht das Technologierisiko in der Gefahr eines Ausfalls der Managementtechnologie, der die Cybersicherheit und Business Intelligence beeintraechtigen koennte. Dieses Cyberrisiko kann in vielen Formen auftreten, einschliesslich Ineffizienzen, Diebstahl und Malware. Die primaeren Bedrohungen drehen sich jedoch um Softwarearchitektur, Tools sowie Bereitstellung und Wartung.

Diese Arten von Risiken machen das Technologierisikomanagement fuer moderne Unternehmen, die automatisierte interne Prozesse nutzen, unverzichtbar. Proaktives Technologierisikomanagement kann aufkommende Bedrohungen identifizieren und abschwaechen, bevor sie die Chance haben, Business Intelligence zu gefaehrden. Dies minimiert den Snowballing-Effekt, bei dem sich unbemerkte, geringfuegige Fehler zu unvereinbaren Schaeden haeufen.

Software-Architektur

Je nach Loesung ist die Softwarearchitektur moeglicherweise veraltet, was zu unnoetigen Ineffizienzen fuehren kann. Alte Infrastruktur kann Daten silolieren, Abteilungen disjunkt machen und die gemeinsame Nutzung von Daten einschraenken, was es unmoeglich macht, Daten genau zu kompilieren.

Wenn Systeme Informationen separat speichern, unterscheiden sie sich in der Regel im Format und setzen das Unternehmen ueberhoehten Diebstahlrisiken aus. Unverarbeitete Daten machen es noch schwieriger, Berichte und Diagnosen zu erstellen.

Tooling

Viele Legacy-Systeme verwenden auch Werkzeuge, die eine umfangreiche Reihe verschiedener Funktionen fuer verschiedene Abteilungen festlegen. Waehrend eine Vielzahl von Tools ansprechend erscheinen mag, ist sie auch teuer und kann es schwierig machen, Mitarbeiter zu schulen. Einige Tools erfordern moeglicherweise sogar zusaetzliche Hardware, was zu hoeheren Betriebskosten beitangt.

Lieferung und Wartung

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Loesungen, die eine umfassende menschliche Intervention erfordern, um sie umzusetzen, erhoehen das Risiko menschlicher Fehler und Fehlverbindungen. Dies setzt eine umfassende zukuenftige Wartung voraus, die viel Zeit, Energie und Ressourcen in Anspruch nehmen kann. Infolgedessen koennen Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich an sich entwickelnde Technologie anzupassen.

Vorteile einer Technologie-Risikobewertung

Durch die regelmaessige Durchfuehrung von Technologierisikobewertungen koennen Unternehmen die Auswirkungen von Bedrohungen minimieren und die Softwaresicherheit verstaerken. Unternehmensrisikobewertungen bieten Unternehmen jedoch auch mehrere andere Vorteile.

Reduzierte Kosten

Unternehmen, die einen Zeitplan fuer die Bewertung von Technologierisiken einhalten, koennen unnoetige Kosten fuer die Loesung techn IT-Manager koennen auch vor der Implementierung eines Systems Bewertungen durchfuehren, um sicherzustellen, dass es den aktuellen Anforderungen des Unternehmens entspricht. Andernfalls koennten Unternehmen am Ende fuer mehrere Systeme bezahlen, die einige Prozesse duplizieren und andere vernachlaessigen.

Minimierte Risiken

Automatisierte Systeme beruhen auf der zugrunde liegenden Technologie, die Unternehmen auf dem neuesten Stand halten muessen, um zu vermeiden, dass sich in Firewalls Schwachstellen bilden. Veraltete Software kann auch zusaetzliche Probleme ausloesen, wenn sie mit anderen bestehenden Systemen verbunden ist. Dies kann zu einem Engpass fuehren, der sequenzielle Vorgaenge verzoegert und Systemausfallzeiten verlaengert. Mit der Bewertung von Technologierisiken koennen Manager Risiken umgehend erkennen und eliminieren.

Verbesserte Agilitaet

Viele Unternehmen befuerchten, dass sie mit der Automatisierung ihre Autoritaet und Kontrolle ueber interne Systeme verlieren. Bewertungen des operationellen Risikos erhoehen jedoch die Agilitaet und Reaktionsfaehigkeit von Unternehmen auf interne Aktivitaeten. Tatsaechlich bietet die Automatisierung den Eigentuemern die Moeglichkeit, verschiedene Aufgaben zu standardisieren, um den Betrieb und den Workflow zu rationalisieren.

Schritte zur Technologie-Risikobewertung

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Die Durchfuehrung einer Technologierisikobewertung ist umfassend, erfordert jedoch Zeit und Liebe zum Detail.

1. Liste potenzieller Anwendungen

Zunaechst muessen Projektmanager jedes etablierte interne System skizzieren, einschliesslich Loesungsintegratoren und anderer zugrunde liegender Technologie. Angemessene IT-Abteilungen sollten ueber ein fortlaufendes Dokument verfuegen, das jede Software zum Zeitpunkt der Implementierung aufzeichnet. Durch die Definition der neuen Technologielandschaft koennen Unternehmen jede Komponente waehrend der Bewertung pruefen.

2. Bewerten Sie die Software

Manager muessen dann die Versionen der Software bewerten, die jede Abteilung verwendet. Einige Unternehmen beziehen Technologie von einem primaeren Dienstanbieter, der mehrere Versionen derselben Basissoftware hat. Mithilfe der gleichen Infrastruktur koennen Unternehmen Buchhaltungs-, Bestandsverwaltungs- und Point-of-Sale-Loesungen implementieren. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Systeme nahtlos integrieren und Daten austauschen koennen.

3. Bewerten Sie die Server und Rechenzentren

Als Naechstes muessen Manager ihre Datenserver und -zentren auf Kapazitaet und Einschraenkungen pruefen. Viele Anbieter empfehlen, jedem Server Technologie-Stacks zuzuweisen, um die Funktionalitaet von Rechenzentren zu optimieren. Ein Technologie-Stack oder ein Datenoekosystem listet alle etablierten Systeme auf, damit Entwickler sie in einer einzigen Anwendung kombinieren koennen. Dies erleichtert es IT-Managern, Daten in Echtzeit zu ueberpruefen und zu ueberpruefen.

4. Verbinden Sie die Software und die Anwendungen

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Nach der Lokalisierung aller Loesungen ist es an der Zeit, den Datenfluss im gesamten Unternehmen abzubilden. Durch die Darstellung der Technologielandschaft koennen Entwickler unzusammenhaengende Software und Server fuer einen effizienten Datenaustausch verbinden. Dies ermoeglicht Managern auch, Abhaengigkeiten, Engpaesse und Ineffizienzen zu definieren.

5. Bestimmen Sie die Auswirkungen der Software

Schliesslich muessen Unternehmen die Wahrscheinlichkeit und die potenziellen Auswirkungen von Risiken auf ihre Infrastruktur definieren. Wenn Unternehmen beispielsweise nicht in der Lage sind, ihre bestehenden Systeme miteinander zu verknuepfen, riskieren sie, dass Daten zwischen den Sektoren fallen. Andere Unternehmen laufen moeglicherweise Gefahr, dass sich Daten verschlechtern, wenn sie ihre Software nicht aktualisieren.