Como crear una estrategia de seguridad cibernetica - 4 pasos

Estrategia de seguridad cibernética March 25, 2021

Introduccion al Desarrollo de una Estrategia de Ciberseguridad

Con cualquier estrategia de negocio, pero especialmente la seguridad, las empresas deben adoptar un enfoque proactivo para mitigar los riesgos y evitar repercusiones significativas. De lo contrario, las amenazas mas pequenas y desapercibidas pueden potencialmente bola de nieve a repercusiones irreversibles. Por lo tanto, los propietarios deben invertir en desarrollar una estrategia de ciberseguridad para proteger sus activos antes de que experimenten eventos daninos.

4 pasos para desarrollar una estrategia de ciberseguridad

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Desarrollar una estrategia de ciberseguridad requiere mucha mano de obra, poder intelectual y recursos. Sin embargo, cuando se hace correctamente, la estrategia puede mitigar los hacks ciberneticos, las brechas de datos y otras amenazas externas. Incluso si una empresa tiene una estrategia de ciberseguridad establecida, los nuevos sistemas de gestion pueden dejarla inutil.

Por lo tanto, los propietarios deben revisar los cuatro pasos para crear una estrategia de ciberseguridad para mejorar sus tecnicas de seguridad.

1. Establecer una fundacion

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Con el fin de crear una base confiable para la estrategia de ciberseguridad, las organizaciones deben centrarse en tres componentes principales.

Proteccion de datos

Las empresas deben comprender sus objetos de valor y que activos necesitan proteger. Por mucho que las empresas puedan intentar, no son capaces de salvaguardar todo lo que poseen. Por lo tanto, los propietarios deben identificar sus datos mas confidenciales.

Los gerentes pueden comenzar revisando sus procesos internos y senalando donde generan ingresos. Tambien deberian tomar nota de que sistemas podrian perturbar el flujo de efectivo y de datos. La evaluacion debe tener en cuenta todas las soluciones de administracion, aplicaciones de TI y servidores digitales a traves de la empresa.

Reglamentos legales

A continuacion, los gerentes deben revisar las regulaciones de cumplimiento y seguridad relativas a la gestion de datos. Es importante recordar que las estrategias de ciberseguridad tienen que cumplir con los estandares tanto de la empresa como de la industria. Las empresas que no cumplen las normas estan sujetas a repercusiones legales, como multas. Al establecer una base conforme, las empresas no tienen que preocuparse por cumplir con las regulaciones.

Evaluar los apetitos de riesgo de la empresa

Las estrategias de seguridad cibernetica deben tener en cuenta el apetito de riesgo de la empresa, que describe cuantas amenazas pueden soportar. Si una empresa supera su apetito de riesgo, podria comprometer su seguridad. Este nivel de riesgo depende del rendimiento financiero, la industria y los objetivos de una organizacion. Por lo tanto, una estrategia de ciberseguridad para una startup no sera adecuada para una gran corporacion.

2. Analizar las amenazas

Ahora que los gerentes han definido las amenazas, es hora de analizar su impacto real en los datos y la seguridad. Para realizar un analisis adecuado, los gerentes deberan evaluar primero el entorno de trabajo de su empresa. Pueden empezar haciendo algunas preguntas criticas.

Quienes son los principales clientes?

Que productos y servicios vende el negocio?

Quien se beneficiaria de interrumpir las operaciones?

Donde estan las vulnerabilidades de seguridad?

Que amenazas enfrentan los competidores?

Aunque evaluar a los competidores puede parecer exagerado, las amenazas a las que se enfrentan suelen ser de toda la industria. En otras palabras, es muy probable que las empresas experimenten los mismos riesgos que su competencia. Por lo tanto, es mejor aprender con el ejemplo que de la experiencia.

A continuacion, los gerentes deben mirar desde la perspectiva del atacante para aprender sus fortalezas y debilidades.

Que recursos tienen los hackers?

Cuales son las motivaciones de los hackers?

Que operaciones atacan los atacantes?

Que ganan los atacantes de las infracciones de seguridad?

3. Construir el plan de seguridad cibernetica

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Finalmente es hora de empezar a construir el plan de seguridad real. Para facilitar la gestion, los miembros pueden dividir el proceso de planificacion en cuatro fases.

Seleccionar un marco para el estado de seguridad actual

Las empresas pueden elegir su marco entre el Centro de Seguridad de Internet (CIS), las Organizaciones Internacionales para la Normalizacion (ISO) o el Instituto Nacional de Estandares y Tecnologia (NIST). Este paso es extremadamente importante, ya que el marco determina con que eficiencia las empresas pueden realizar un seguimiento de su progreso. Por ejemplo, los controles de CIS priorizan los eventos para que las empresas puedan protegerse a si mismas y a cada accion que tomen.

Durante este paso, los propietarios tambien tienen que definir el entorno de seguridad actual de la empresa y establecer un calendario razonable. Ademas de verificar el cumplimiento, los gerentes deben asegurarse de que protegen los activos correctos con los procesos correctos. Los miembros deben evaluar objetivamente los sistemas existentes.

Entonces, los gerentes necesitan desarrollar una linea de tiempo razonable basada en sus observaciones. Por lo tanto, si la empresa tiene medidas de seguridad limitadas, es posible que necesite un plazo mas largo para trabajar, y viceversa. Es importante recordar que la programacion esta sujeta a cambios a lo largo del proyecto con cualquier actualizacion. Sin embargo, los administradores deberian tratar de delinear un calendario objetivo para poder evaluar mejor sus riesgos y la gestion del tiempo.

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Evaluar el nivel de madurez de la empresa

A continuacion, un empleado interno de TI o un consultor externo debe evaluar la madurez de seguridad de la organizacion. La madurez de seguridad se refiere a la adhesion de una empresa a las mejores practicas de seguridad para su sector y modelo. Al medir esto, los propietarios pueden definir sus debilidades y areas que necesitan mejora. Independientemente de como el analista realice su analisis, debe ser repetible para su uso futuro.

Evaluar la tecnologia

Ahora es el momento de evaluar la tecnologia en vigor e identificar las herramientas que la empresa no esta utilizando a su capacidad total. Software que el negocio no utiliza no solo les cuesta dinero innecesario, sino que tambien retrasa los otros sistemas. Por lo tanto, los administradores deben describir cada solucion, su proposito principal, su uso actual y su potencial. Esta es una gran manera de encontrar software que se superpone en funcionalidad para que las empresas puedan eliminar soluciones innecesarias.

Definir elementos fundamentales

Mas pronto que tarde, los gerentes deben identificar los elementos fundamentales con soluciones faciles. En otras palabras, problemas tecnicos que pueden solucionar inmediatamente. Al mitigar primero mas riesgos menores, las empresas pueden utilizar el resto de su tiempo para tareas mas exigentes.

4. Evaluar las habilidades de ejecucion de la empresa

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Despues de finalizar la estrategia de seguridad, el equipo debe analizar objetivamente la capacidad de la empresa para ejecutar el plan. Si carecen de los recursos necesarios para lanzar la estrategia, es posible que necesiten contratar expertos de terceros o subcontratar herramientas adicionales. De cualquier manera, los gerentes deben considerar cuidadosamente los posibles contratiempos, interrupciones y amenazas a su plan antes de lanzarse.