So erstellen Sie eine Cybersicherheitsstrategie - 4 Step-Guide

Strategie für Cybersicherheit March 25, 2021

Einfuehrung in die Entwicklung einer Cybersicherheitsstrategie

Bei jeder Geschaeftsstrategie, insbesondere aber bei der Sicherheit, sollten Unternehmen einen proaktiven Ansatz verfolgen Minderung von Risiken und vermeiden Sie signifikante Auswirkungen. Andernfalls koennen kleinere, unbemerkte Bedrohungen moeglicherweise zu irreversiblen Auswirkungen fuehren. Daher sollten Eigentuemer in die Entwicklung einer Cybersicherheitsstrategie investieren, um ihre Vermoegenswerte zu schuetzen, bevor sie schaedliche Ereignisse erleben.

4 Schritte zur Entwicklung einer Cybersicherheitsstrategie

steps to developing a cyber security strategy 1616534035 2890

Die Entwicklung einer Cybersicherheitsstrategie erfordert viel Arbeit, Gehirnleistung und Ressourcen. Wenn dies jedoch korrekt durchgefuehrt wird, kann die Strategie Cyber-Hacks, Datenverletzungen und andere externe Bedrohungen abschwaechen. Selbst wenn ein Unternehmen ueber eine etablierte Cybersicherheitsstrategie verfuegt, koennen neue Managementsysteme diese nutzlos machen.

Daher sollten Eigentuemer die vier Schritte zur Erstellung einer Cybersicherheitsstrategie zur Verbesserung ihrer Sicherheitstechniken ueberpruefen.

1. Errichte eine Stiftung

1 establish a foundation 1616534035 7778

Um eine verlaessliche Grundlage fuer die Cybersicherheitsstrategie zu schaffen, muessen sich Unternehmen auf drei Hauptkomponenten konzentrieren.

Datenschutz

Unternehmen muessen ihre Wertsachen verstehen und welche Vermoegenswerte sie schuetzen muessen. So sehr Unternehmen es auch versuchen moegen, sie sind nicht in der Lage, alles zu schuetzen, was sie besitzen. Daher muessen Eigentuemer ihre sensibelsten Daten identifizieren.

Manager koennen damit beginnen, ihre internen Prozesse zu ueberpruefen und festzustellen, wo sie Einnahmen generieren. Sie sollten auch zur Kenntnis nehmen, welche Systeme den Geld- und Datenfluss potenziell stoeren koennten. Bei der Auswertung sollten alle Verwaltungsloesungen, IT-Anwendungen und digitalen Server ueber das Unternehmen hingewiesen werden.

Gesetzliche Vorschriften

Als naechstes muessen Manager Compliance- und Sicherheitsvorschriften in Bezug auf das Datenmanagement ueberpruefen. Es ist wichtig zu bedenken, dass Cybersicherheitsstrategien sowohl die Unternehmens- als auch die Industriestandards einhalten muessen. Nicht konforme Unternehmen unterliegen rechtlichen Auswirkungen wie Geldbussen. Durch die Gruendung einer konformen Stiftung muessen sich Unternehmen keine Sorgen um die Einhaltung von Vorschriften machen.

Bewerten Sie den Risikoappetit des Unternehmens

Cybersicherheitsstrategien muessen die Risikobereitschaft des Unternehmens beruecksichtigen, die beschreibt, wie vielen Bedrohungen sie standhalten koennen. Wenn ein Unternehmen seine Risikobereitschaft uebersteigt, koennte es seine Sicherheit gefaehrden. Dieses Risikoniveau haengt von der finanziellen Leistung, der Branche und den Zielen eines Unternehmens ab. Daher wird eine Cybersicherheitsstrategie fuer ein Startup fuer ein grosses Unternehmen nicht ausreichen.

2. Analysieren von Bedro

Nachdem Manager die Bedrohungen definiert haben, ist es an der Zeit, ihre tatsaechlichen Auswirkungen auf Daten und Sicherheit zu analysieren. Um eine angemessene Analyse durchfuehren zu koennen, muessen Manager zunaechst das Arbeitsumfeld ihres Unternehmens bewerten. Sie koennen damit beginnen, ein paar kritische Fragen zu stellen.

Wer sind die Hauptkunden?

Welche Produkte und Dienstleistungen verkauft das Unternehmen?

Wer wuerde von einer Betriebsunterbrechung profitieren?

Wo liegen die Sicherheitsluecken?

Mit welchen Bedrohungen sind Wettbewerber konfrontiert?

Waehrend die Bewertung von Wettbewerbern als uebertrieben erscheinen mag, sind die Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind, in der Regel branchenweit. Mit anderen Worten, Unternehmen haben hoechstwahrscheinlich dieselben Risiken wie ihre Konkurrenz. Daher ist es besser, mit gutem Beispiel zu lernen als aus Erfahrung.

Als naechstes muessen Manager aus der Perspektive des Angreifers schauen, um ihre Staerken und Schwaechen kennenzulernen.

Welche Ressourcen haben Hacker?

Welche Motivationen hat der Hacker?

Auf welche Operationen zielen Angreifer ab?

Was profitieren Angreifer von Sicherheitsverletzungen?

3. Erstellen Sie den Cyber-Sicherheitsplan

3 build the cyber security plan 1616534035 4245

Es ist endlich an der Zeit, mit dem Aufbau des eigentlichen Sicherheitsplans zu beginnen. Um die Verwaltung zu erleichtern, koennen Mitglieder den Planungsprozess in vier Phasen aufteilen.

Waehlen Sie ein Framework fuer den aktuellen Sicherheitsstatus

Unternehmen koennen ihren Rahmen zwischen dem Center for Internet Security (CIS), internationalen Organisationen fuer Normung (ISO) oder dem National Institute of Standards and Technology (NIST) waehlen. Dieser Schritt ist aeusserst wichtig, da der Rahmen bestimmt, wie effizient Unternehmen ihre Fortschritte verfolgen koennen. Zum Beispiel priorisieren CIS-Kontrollen Ereignisse, damit Unternehmen sich selbst und jede Massnahme, die sie ergreifen, schuetzen koennen.

In diesem Schritt muessen Eigentuemer auch die aktuelle Sicherheitsumgebung des Unternehmens definieren und einen angemessenen Zeitplan festlegen. Neben der Ueberpruefung der Compliance sollten Manager sicherstellen, dass sie die richtigen Vermoegenswerte mit den richtigen Prozessen schuetzen. Die Mitglieder muessen objektiv bewerten, welche Systeme vorhanden sind.

Dann muessen Manager auf der Grundlage ihrer Beobachtungen einen angemessenen Zeitplan entwickeln. Wenn das Unternehmen ueber begrenzte Sicherheitsmassnahmen verfuegt, benoetigen sie daher moeglicherweise einen laengeren Zeitrahmen, um zu arbeiten, und umgekehrt. Es ist wichtig zu bedenken, dass sich der Zeitplan waehrend des gesamten Projekts mit Aktualisierungen aendern kann. Manager sollten jedoch versuchen, einen Zielzeitplan zu skizzieren, damit sie ihre Risiken und ihr Zeitmanagement besser einschaetzen koennen.

3 build the cyber security plan 1616534035 2068

Bewerten Sie den Reifegrad des Unternehmens

Als naechstes muss entweder ein interner IT-Mitarbeiter oder ein externer Berater die Sicherheitsreife des Unternehmens bewerten. Die Sicherheitsreife bezieht sich auf die Einhaltung der besten Sicherheitspraktiken eines Unternehmens fuer seine Branche und sein Modell. Indem sie dies messen, koennen Eigentuemer ihre Schwaechen und verbesserungswuerdigen Bereiche definieren. Unabhaengig davon, wie der Analyst seine Analyse durchfuehrt, muss er fuer die zukuenftige Verwendung wiederholbar sein.

Bewerten Sie die Technologie

Jetzt ist es an der Zeit, die Technologie zu bewerten und die Tools, die das Unternehmen nicht verwendet, auf ihre Gesamtkapazitaet zu bestimmen. Software, die das Unternehmen nicht verwendet, kostet nicht nur unnoetiges Geld, sondern hinterlaesst auch die anderen Systeme. Daher sollten Manager jede Loesung, ihren Hauptzweck, ihre derzeitige Nutzung und ihr Potenzial skizzieren. Dies ist eine grossartige Moeglichkeit, Software zu finden, die sich in der Funktionalitaet ueberschneidet, damit Unternehmen unnoetige Loesungen aussorgieren koennen.

Definieren grundlegender Artikel

Eher frueher als spaeter sollten Manager grundlegende Elemente mit einfachen Loesungen lokalisieren. Mit anderen Worten, technische Probleme, die sie sofort beheben koennen. Durch die Minderung kleinerer Risiken koennen Unternehmen den Rest ihrer Zeit fuer anspruchsvollere Aufgaben nutzen.

4. Bewerten Sie die Ausfuehrungsfaehigkeiten des Unternehmens

4 evaluate the companys execution abilities 1616534035 2629

Nach Abschluss der Sicherheitsstrategie muss das Team die Faehigkeit des Unternehmens, den Plan auszufuehren, objektiv analysieren. Wenn ihnen die Ressourcen fehlen, um die Strategie zu starten, muessen sie moeglicherweise Drittanbieter rekrutieren oder zusaetzliche Tools auslagern. In beiden Faellen muessen Manager potenzielle Probleme, Unterbrechungen und Bedrohungen ihres Plans sorgfaeltig abwaegen, bevor sie gestartet werden.