Processus d'integration du systeme- 7 etapes a suivre

La comprehension du processus d'integration du systeme permet aux organisations de determiner si le partage des donnees ameliorerait leur performance et leur fonctionnalite globales.

L' integration de systemes (SI) relie plusieurs sous-systemes afin qu'ils puissent fonctionner ensemble et partager des informations afin d'ameliorer la gestion de la chaine d'approvisionnement. Des operations internes a la communication avec des tiers, la transparence des donnees est essentielle pour une execution efficace. En d'autres termes, les entreprises disposant de plusieurs systemes logiciels peuvent utiliser un integrateur pour creer un reseau de partage centralise qui donne aux utilisateurs acces a toutes les informations. La

mise en oeuvre d'une solution d'integration elimine la necessite de saisir manuellement des donnees sur differents logiciels, ce qui permet d'economiser du temps, des couts de main-d'oeuvre et de reduire le risque d'erreur humaine. Ce reseau ouvert de partage de donnees ameliore la communication dans les departements d'une entreprise, optimisant ainsi l'efficacite operationnelle.

Ce logiciel systeme se connecte egalement a des contacts externes tels que les fournisseurs, les clients et les clients. Grace aux mesures de securite etendues prises par les systemes d'integration, les entreprises peuvent partager des informations specifiques avec un tiers sans divulguer de donnees provenant d'autres processus. Cette transparence permet aux entreprises d'etablir des partenariats avec une communication ouverte, une confiance et une prise de decision efficace.

Les organisations qui debattent de la necessite de lancer un projet d'integration des systemes devraient d'abord chercher a comprendre le processus de mise en oeuvre et les diverses methodes disponibles.

7 Etapes simples du processus d'integration du systeme

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Un projet d'integration necessite une planification approfondie, une conception du systeme et un developpement de logiciels pour assurer la reussite de sa mise en oeuvre. Les entreprises peuvent commencer le processus en suivant sept etapes completes-

1. Determiner les besoins
Tout au long de ce processus, les entreprises travailleront en etroite collaboration avec le service informatique et un developpeur de logiciels pour s'assurer que leurs besoins d'integration sont satisfaits. Mais tout d'abord, une equipe de direction d'entreprise doit rassembler une liste des exigences auxquelles son systeme integre doit repondre. Ce plan devrait mentionner les operations, les processus operationnels ou les idees que l'entreprise souhaite ameliorer. Avec ces informations, le developpeur peut construire un systeme convivial avec les composants necessaires pour ameliorer la performance de l'entreprise.

2. Analyse
Une fois la liste des exigences terminee, le service des TI l'analysera afin de determiner s'il est possible de concevoir un logiciel qui repondra adequatement a toutes les preoccupations. A cette etape, l'entreprise doit etre prete a faire des compromis, car elle peut suggerer d'autres fonctions dont elle croit qu'elle aura besoin. Bien qu'il puisse au depart couter plus cher d'ajouter des fonctionnalites, si l'entreprise lesine sur la conception logicielle et a besoin plus tard de meilleures fonctionnalites, elle doit investir dans un tout nouveau systeme. Par consequent, il est plus rentable de surpreparer les besoins potentiels de l'entreprise.

3. Conception de l'infrastructure logicielle
Une fois l'analyse effectuee et approuvee, le developpeur du logiciel commence a construire l'architecture du systeme. Les plans detailles exposent la conception de la facon dont les differents systemes integreront et regrouperont les donnees.

4. Elaborer un plan de gestion
Une fois l'infrastructure concue, l'equipe de gestion doit collaborer avec les autres parties pour calculer les risques, etablir un calendrier et determiner d'autres options. Cette preparation permettra de garantir que les operations peuvent continuer a fonctionner sans heurt meme si les developpeurs se heurtent a des problemes ou necessitent une extension.

5. Conception Integration
du systeme La conception de l'integration du systeme est la phase la plus exigeante de travail et la plus longue, car elle decrit le processus, les tests du systeme, les methodes et la logistique. Le succes de cette etape depend en grande partie de la facon dont les etapes precedentes ont ete executees et si tous les details necessaires ont ete couverts. Avec une integration correcte, tous les systemes s'integrent de maniere transparente sans perdre de donnees lors des transferts.

6. Mise en oeuvre de
la solution Une fois la solution logicielle concue et testee pour l'assurance qualite, elle est prete a etre mise en oeuvre. Une fois le processus d'integration termine, la direction peut commencer a former les employes sur le nouveau systeme.

7. Effectuer des verifications de maintenance
L'etape la plus negligee consiste peut-etre a effectuer une maintenance de routine sur les integrateurs systeme. Les utilisateurs doivent executer des diagnostics planifies sur leur logiciel pour s'assurer qu'aucune nouvelle erreur n'a ete remplie et que les fonctions ameliorent leurs performances. En cas de probleme, l'equipe informatique peut etre contactee pour resoudre des problemes techniques ou ajouter d'autres composants.

Methodes d'integration systeme Les

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entreprises doivent egalement determiner quelle methode d'integration systeme peut gerer leur gestion de donnees specifique. Generalement, il existe quatre strategies principales, dont-

Integration point a point
Un systeme d'integration point a point consiste en des connexions simples entre deux sous-systemes plutot qu'un reseau complexe. La simplicite de cette methode la rend ideale pour les entreprises qui se concentrent sur l'amelioration d'une fonction plutot que sur la mise en oeuvre d'une base de donnees entiere. Si cette methode est utilisee pour connecter plusieurs applications logicielles, les connexions deviennent ingerables et des problemes techniques peuvent survenir.

Integration des etoiles
Egalement connu sous le nom d'integration des spaghettis, un integrateur d'etoiles est un ensemble de connexions point a point dans une sequence de polyedre etoile. Cette structure permet non seulement de connecter des logiciels, mais aussi de creer des interconnexions entre d'autres sous-systemes. Cependant, en raison de son mecanisme complexe, si un developpeur devait faire un modele physique d'integration des etoiles, il ressemblerait a une plaque de spaghettis, d'ou son surnom. La capacite de cette methode a effectuer de nombreuses interconnexions fournit aux utilisateurs plus de fonctionnalites, mais necessite plus de maintenance.

Integration horizontale
L'integration horizontale etablit un sous-systeme qui sert de base de donnees centralisee a laquelle tous les autres logiciels se connectent. Cela reduit le nombre de connexions necessaires a l'integration de tous les processus en eliminant les interconnexions. Par consequent, s'il y a sept sous-systemes, il n'y aurait que sept connexions totales, une de chaque systeme a l'integrateur central. La minimisation des liens permet d'economiser du temps, des capitaux et des efforts necessaires a la creation et a la maintenance de la solution.

Integration verticale
La methode d'integration verticale forme des structures individuelles de silo basees sur les fonctions des sous-systemes. En d'autres termes, cette strategie regroupe des logiciels similaires sans creer d'interconnexions avec des systemes gerant d'autres operations. Par exemple, un silo serait cree pour lier un processeur de point de vente (PDV) a un logiciel de gestion des stocks et de commande parce qu'il gere des fonctions similaires. Cette integration permettrait aux utilisateurs d'acceder aux quantites de stock et aux bons de commande en temps reel. Cependant, si une entreprise souhaite integrer d'autres logiciels, il faut creer plus de silos, ce qui peut rapidement submerger le reseau.


Le processus d'integration du systeme necessite une transformation numerique complete au sein des operations d'une entreprise. Cependant, la preparation reussie d'un plan d'integration permet a l'entreprise de relier les processus de maniere transparente afin d'ameliorer leurs performances globales.

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