3 Exemples de feuille de route technologique et comment en creer un

Introduction aux exemples de feuille de route technologique

A mesure que les entreprises se developpent, elles ont souvent besoin de solutions de gestion plus complexes pour optimiser leurs processus et leur performance globale. Cependant, l'adoption de nouvelles technologies n'est pas aussi facile qu'elle n'en parait. Ils necessitent des recherches de vulgarisation, une planification, une preparation et un examen minutieux avant que l'equipe informatique puisse les mettre en oeuvre.

Tout comme il existe de nombreux types de Processus informatiques , il existe egalement diverses formes de feuilles de route technologiques. Par consequent, les entreprises devraient examiner divers exemples de feuille de route technologique afin de determiner ceux qui repondent le mieux a leurs besoins.

Qu'est-ce qu'une feuille de route technologique?

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Une feuille de route technologique est un document qui resume comment une entreprise doit mettre en oeuvre de nouvelles technologies dans le cadre de projets informatiques. Une feuille de route technologique approfondie prend en compte les objectifs de transformation numerique a court et a long terme afin d'optimiser les previsions.

Bien que de nombreuses entreprises predisent les tendances du marche, elles ne peuvent s'adapter aux changements que par une bonne preparation. Grace a une feuille de route technologique detaillee, les employes informatiques savent exactement comment, ou et quand mettre en oeuvre les technologies. Sans ce plan, les entreprises sont plus susceptibles de commettre des erreurs couteuses, d'allonger les temps d'arret des operations et de s'appuyer sur des devinettes.

Les entreprises doivent generer des feuilles de route technologiques pour eviter les erreurs qui peuvent se produire lors de la mise en oeuvre de technologies complexes. Les entreprises qui entrent directement dans un projet de mise en oeuvre ont augmente les risques de dysfonctionnements logiciels, de problemes de connexion et d'autres problemes techniques. Si les responsables informatiques ne font pas attention, ces problemes peuvent entrainer des dommages irreconciliables. Par consequent, les organisations devraient planifier chaque etape vers la transformation numerique afin d'eviter les menaces importantes.

3 Exemples de feuille de route technologique

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Si le terme feuille de route technologique fait reference aux technologies de l'information (TI), il existe differents types de feuilles de route specifiques aux elements informatiques. En examinant des exemples des differentes feuilles de route, les entreprises peuvent mieux comprendre le modele dont elles ont besoin.

Exemple de feuille de route technologique

Les entreprises peuvent elaborer une feuille de route technologique traditionnelle pour rationaliser toute initiative technologique, telle que l'integration des donnees. Pour integrer avec succes toutes les plates-formes, interfaces, logiciels et processus au sein d'une entreprise, les gestionnaires doivent se concentrer sur trois domaines principaux.

  • Personnes - L'equipe de mise en oeuvre doit partager son plan avec les actionnaires et les employes, afin que tout le monde comprenne a quoi s'attendre. Il devrait egalement y avoir un processus d'integration et de formation pour les travailleurs qui travailleront dans les systemes changeants.
  • Technologie - L'equipe informatique doit rechercher et determiner quel integrateur systeme repond le mieux aux besoins de son logiciel existant.
  • Securite - Tout au long du processus de mise en oeuvre, les gestionnaires doivent s'assurer que les donnees sont securisees en etablissant un plan de securite.

En creant une feuille de route avec les composants precedents, les entreprises peuvent integrer avec succes des systemes pour creer une interface universelle.

Exemple de feuille de route technologique de l'architecture

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Avec n'importe quel logiciel, les developpeurs doivent construire une infrastructure robuste capable de faciliter les fonctions de l'application. Afin de construire une colonne vertebrale stable, les developpeurs creent une feuille de route technologique d'architecture. Ce type de feuille de route comprend egalement trois facteurs principaux.

  • Interface de programmation d'application (API) - Le composant API decrit les specifications de donnees des differents systemes que l'entreprise souhaite integrer. Cela inclut le format, la conversion, les infrastructures et d'autres exigences.
  • Interface utilisateur (UI) - L'interface utilisateur fait reference a l'utilisateur du logiciel, que ce soit du point de vue de l'employe ou du client. De nombreuses entreprises menent des entrevues avec les utilisateurs pour ameliorer l'interface utilisateur et l'experience numerique globale.
  • Stockage et integrations - Les gestionnaires doivent determiner s'ils souhaitent s'integrer a l'aide de services tiers et comment cela aura un impact sur le stockage des donnees. En fonction de l'integrateur logiciel, les entreprises peuvent utiliser un stockage cloud ou sur site.

Exemple de feuille de route des technologies informatiques d'entreprise

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Les grandes entreprises utilisent generalement des feuilles de route en matiere de technologie informatique d'entreprise pour decrire differentes initiatives au sein de leur vaste service informatique. Cela permet a differentes equipes de partager leur initiative specifique avec les actionnaires. Selon le type de projet, les travailleurs informatiques peuvent hierarchiser n'importe quel nombre de composants.

  • Capacites obligatoires - Ces capacites se referent a ce qu'une initiative exige pour reussir l'adoption de la technologie. Cela pourrait inclure la capacite de stockage, l'integration et la conversion des donnees.
  • Capacites souhaitees - Les capacites souhaitees sont ce qu'une entreprise aimerait mais n'a pas necessairement besoin, y compris une interface mobile ou des tableaux de bord personnalises.
  • Securite et conformite - Les entreprises ont besoin d'une securite et d'une conformite fiables pour attenuer les risques et eviter les repercussions juridiques.
  • Recuperation des donnees La recuperation des donnees est necessaire en cas de dysfonctionnement du systeme, de pannes de courant ou de breches de donnees.
  • Soutien - Le soutien operationnel comprend des outils d'automatisation et des employes informatiques en veille qui rationalisent les processus et resolvent les problemes.

5 etapes pour creer une feuille de route technologique

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Les entreprises peuvent creer leur propre feuille de route technologique en cinq etapes completes.

1. Fixe des objectifs

Premierement, les entreprises doivent fixer des objectifs qu'elles souhaitent atteindre par leur initiative. Cette etape repond au pourquoi ou a la necessite de l'effort. Par exemple, une organisation peut avoir besoin d'integrer des donnees pour ameliorer la coherence et l'echange de l'information.

2. Determiner l'audience

Ensuite, les gestionnaires doivent definir leur audience de feuille de route, c'est-a-dire les personnes a qui ils presenteront le plan. Selon l'initiative, l'equipe informatique peut proposer la feuille de route a un conseil d'administration, a des superviseurs ou au proprietaire. Si le lecteur n'est pas familier avec l'informatique, la presentation ne doit pas inclure de jargon technique. Au lieu de cela, le langage devrait plaire aux laics de maniere globale.

3. Etablir les themes

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Apres avoir decide des objectifs principaux, il est temps d'elaborer un plan d'action. Les gestionnaires devraient d'abord se concentrer sur les grandes etapes avant de repasser les details minables. Cette etape est generalement la plus longue en raison de la recherche et de la preparation.

4. Partager la feuille de route avec les parties prenantes

Apres avoir finalise la feuille de route, l'equipe peut la presenter aux parties prenantes concernees pour approbation finale. Il est essentiel d'exprimer l'importance de l'initiative et la facon dont elle peut ameliorer l'entreprise. Les gestionnaires doivent demeurer ouverts aux critiques et aux suggestions des cadres superieurs, car ils peuvent necessiter des changements.

5. Attribuer des roles de membre de

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Enfin, une fois que les dirigeants approuvent le plan, il est temps d'executer. Les travailleurs doivent s'en tenir strictement a la feuille de route pour assurer une mise en oeuvre reussie. Une fois termine, l'equipe doit former et embarquer les employes aux ajustements.

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