5 種類の ERP 統合

ERP統合 July 25, 2020

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ERP統合により、企業はフロント・オフィス・システムとバック・オフィス・システムを接続し、シームレスなデータとコミュニケーションのフローを作成できます。

ERP統合を導入すると、確立されたソフトウェアによる電子メールマーケティングやデータ共有などの基本的な手順が自動化され、従業員は時間とスキルを他の分野に投資できるようになります。ERPソリューションは、リアルタイムのデータとインサイトへのアクセスを提供することで、経営陣がデータ主導型のビジネス上の意思決定を行い、運用とスケーラビリティを向上させるのに役立ちます。

ERP 統合とは

エンタープライズリソースプランニング (ERP) サービスは、もともと在庫や流通ソリューションなどの標準的なバックオフィスプロシージャを統合するために開発されました。しかし、それは同様に、マーケティングや販売システムのようなフロントオフィスのプロセスを処理するために進化してきました。ERPソフトウェアは、サプライチェーン全体の手順を自動化することで、データを合理化することで、企業の機能とスケーラビリティを向上させることができます。

しかし、組織がERPシステムを導入するにつれて、ソリューションやデータ交換の数が圧倒的に多くなるため、統合の必要性を認識することがよくあります。ERP 統合により、確立された ERP サービスと、顧客関係、マーケティング、販売アプリケーションなどの他の管理システムと結び付けられます。

この統合プラットフォームは、一元化されたデータベースを作成するため、従業員は部署を問わず、さまざまな企業プロセスの情報にアクセスできます。コミュニケーションを強化することで、企業全体のワークフローと調和を大幅に改善できます。

ERP Integration

アプリケーション統合のメリットにより、情報と実用的な洞察交換が最適化され、経営陣がデータ主導の意思決定を行い、ビジネスを促進できます。拡張です。ERPソリューションの統合には、次のような多くの利点があります

。1.集中型データベース
統合型ERPソフトウェアは、複数のシステムをリンクし、すべてのプロセスのリアルタイムデータで更新する単一の集中型データベースを保持します。一元化された最新のインターフェイスを確立することで、企業内のすべての部門が 1 つのプラットフォームを使用して正確な情報にアクセスできます。これにより、複数のプロセスをナビゲートして特定の情報を検索したり、データを複数のシステムに手動で統合して入力する作業者を指定する必要がなくなります。

2.運用精度
ERP 統合ソリューションにより、すべてのシステムからの情報がデータベース内で集計され、最新の状態に保たれます。正確なデータにより、プロジェクトマネージャがインパクトのある意思決定を行えるようになります。たとえば、在庫管理システムと販売管理システムが統合されていない場合、倉庫管理者はリアルタイムの在庫数量にアクセスできません。この知識がなければ、ビジネスは、このような膨張在庫コストなどの負の影響につながる、アイテムをオーバーまたは不足する可能性があります。

3.自動化プロセス
基本的な手順を自動化することで、ERP統合により、人的介入の必要性がなくなり、運用精度が向上し、人的ミスが削減されます。システム統合では、新しいイベントが発生するか、データが入力されるたびにデータベースが更新されます。データを共同作業するために、従業員や日末の集計を待つ必要はありません。

4.時間の節約
最も時間のかかるタスクの 1 つは、すべてのソリューションの ERP データを手動で集約することです。これは、詳細と各システムへのアクセスに細心の注意を払う必要があるためです。ERPデータの統合により、情報が自動的に統合され、すべての従業員が利用できるようになり、時間と人件費が節約されます。これにより、従業員は、マーケティング戦略や実用的な洞察の開発など、より複雑なプロセスに時間と労力を投資することができます。

5.最適化されたワークフロー
確立されたデータベースにより、従業員はさまざまな部署のプロジェクトパートナーを自由にチェックできます。ERP統合により、期限の設定、スケジュールの作成、タスクの優先度レベルの管理など、物流計画も促進されます。このオープンな通信形式により、作業者が同じページ上にいることが保証され、繰り返し作業や見落とされた作業が防止されます。

6.売上の増加
eコマースと顧客関係ERPソリューションの統合により、顧客データの利用を通じてウェブサイトの訪問者を顧客に変換する可能性が高くなります。これにより、経営陣は、消費者の需要や好みを満たすために効果的なマーケティング戦略やプロモーションを開発することができます。

5 種類の ERP 統合

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には、ビジネスプロセスの改善を目指す多くの種類のエンタープライズリソースプランニング統合があります

。1.CRM
顧客関係管理（CRM）ツールは、コミュニケーションを最適化することで、ビジネスの顧客サービスと満足度を高めます。これにより、企業は消費者の洞察を提供することで、業界内の他の企業よりも競争力が高まるようになります。これらの洞察により、経営陣は顧客体験をパーソナライズし、満足度を高めることができます。ビジネスはすでにCRMサービスを確立しているかもしれませんが、ERP統合によってさらに強化することができます。CRM統合は、顧客の需要指標と供給ソリューションを結びつけ、マーケティングおよび販売プロセスを合理化します。

2.ビジネスインテリジェンス
ビジネスインテリジェンス (BI) ソフトウェアは、内部データを収集して分析し、実用的な洞察を提供するため、経営陣は内部機能を改善するためのアクションプランを作成できます。多くの場合、BI は、機能を改善するための新しいソフトウェアやコンポーネントを実装するために、さまざまなプロセスで機会を発見します。BIとERPシステムを統合することで、これらの洞察はプロジェクトマネージャや検証済みユーザーが容易に入手できるようになります。

3.人事
ビジネスで最も広範なセクターの 1 つとして、人事 (HR) はスムーズなワークフローが必要です。ERP統合により、人事システムは、情報の保存と共有能力により、オンボーディング、トレーニング、文書化などの従業員管理を効果的に処理できます。

4.プロジェクト管理
現代のERPプラットフォームは、企業がカスタム統合を使用して、特定のプロジェクトのために異なるシステムのデータを共同作業することを可能にするプロジェクト管理プログラムを提供します。財務から生産までのプロジェクトを 1 つのデータベースを使用して実行できるため、マネージャーはチームの進行状況を効率的に監視し、期限を確実に満たすことができます。この機能は、エンタープライズプロジェクトの処理に関連する時間、労力、および資本を節約するのに役立ちます。

5. eコマース
確立されたオンラインストアを持つ企業のために、ERP統合は、すべての着信注文を追跡するために、店舗内のシステムと彼らのeコマースサイトをリンクします。これらのソリューションは、在庫管理ソフトウェアと連携して在庫レベルを監視し、すべての注文が履行されるようにします。これにより、在庫切れやバックオーダーが防止され、急送費や売上損失などの不必要な在庫費用が発生する可能性があります。

ERP統合は、プロセスとコミュニケーションを合理化する高度なデータ管理システムであり、組織は手動でシステム情報を集約する手間を省きます。ERPは、データ交換と簡単な手順を自動化することで、企業の人件費と時間を節約しながら、リアルタイムのデータとインサイトにアクセスすることで拡張性を促進します。