Systemintegrationsprozess- 7 Schritte zu folgen

System Integrationsprozess

Das Verstaendnis des Systemintegrationsprozesses ermoeglicht es Unternehmen, festzustellen, ob die gemeinsame Nutzung von Daten ihre Gesamtleistung und Funktionalitaet verbessern wuerde.

Die Systemintegration (SI) verbindet mehrere Subsysteme, sodass sie gemeinsam funktionieren und Informationen austauschen koennen, um das Supply Chain Management zu verbessern. Vom internen Betrieb bis zur Kommunikation mit Dritten ist die Datentransparenz unerlaesslich fuer eine effiziente Ausfuehrung. Mit anderen Worten- Unternehmen mit mehreren Softwaresystemen koennen einen Integrator verwenden, um ein zentrales Sharing-Netzwerk zu erstellen, das Benutzern Zugriff auf alle Informationen bietet. Durch die

Implementierung einer Integrationsloesung ist die manuelle Eingabe von Daten ueber verschiedene Software ueberfluessig. Dies spart Zeit, Arbeitskosten und reduziert das Risiko menschlicher Fehler. Dieses offene Netzwerk fuer die gemeinsame Nutzung von Daten verbessert die Kommunikation in den Abteilungen eines Unternehmens und optimiert die betriebliche Effizienz.

Diese Systemsoftware verbindet sich auch mit externen Kontakten wie Lieferanten, Kunden und Kunden. Mit umfangreichen Sicherheitsmassnahmen, die von Integrationssystemen durchgefuehrt werden, koennen Unternehmen spezifische Informationen an Dritte weitergeben, ohne Daten aus anderen Prozessen offenzulegen. Diese Transparenz ermoeglicht es Unternehmen, Partnerschaften mit offener Kommunikation, Vertrauen und effizienter Entscheidungsfindung aufzubauen.

Organisationen, die darueber diskutieren, ob sie ein Systemintegrationsprojekt beginnen sollten, sollten zunaechst versuchen, den Implementierungsprozess und die verschiedenen verfuegbaren Methoden zu verstehen.

7 Einfache Schritte des Systemintegrationsprozesses

7 simple steps of the system integration process 1595481509 6663

Ein Integrationsprojekt erfordert umfangreiche Planung, Systemdesign und Softwareentwicklung, um eine erfolgreiche Implementierung zu gewaehrleisten. Unternehmen koennen den Prozess beginnen, indem sie sieben umfassende Schritte ausfuehren-

1. Ermitteln der Anforderungen
Waehrend dieses Prozesses arbeiten Unternehmen eng mit der IT-Abteilung und einem Softwareentwickler zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Integrationsanforderungen erfuellt werden. Aber zuerst muss ein Management-Team eine Liste von Anforderungen sammeln, die ihr integriertes System erfuellen muss. In dieser Uebersicht sollten alle Vorgaenge, Geschaeftsprozesse oder Erkenntnisse erwaehnt werden, die das Unternehmen verbessern moechte. Mit diesen Informationen kann der Entwickler ein benutzerfreundliches System mit den notwendigen Komponenten aufbauen, um die Geschaeftsleistung zu verbessern.

2. Analyse durchfuehren
Nachdem die Anforderungsliste vollstaendig ist, analysiert die IT-Abteilung sie, um die Machbarkeit des Entwurfs von Software zu ermitteln, die alle Bedenken angemessen beruecksichtigt. In dieser Phase muss das Unternehmen auf Kompromisse vorbereitet sein, da es weitere Funktionen vorschlagen kann, die sie glauben, dass das Unternehmen letztendlich brauchen wird. Obwohl es anfaenglich mehr kostet, Funktionen hinzuzufuegen, muss das Unternehmen, wenn es auf Software-Design spart und spaeter eine bessere Funktionalitaet benoetigt, in ein voellig neues System investieren. Daher ist es kostenguenstiger, sich auf die potenziellen Beduerfnisse des Unternehmens zu ueberarbeiten.

3. Entwurf der
Softwareinfrastruktur Sobald die Analyse durchgefuehrt und genehmigt wurde, beginnt der Softwareentwickler mit der Erstellung der Systemarchitektur. Detaillierte Blueprints legen das Design fest, wie die verschiedenen Systeme Daten integrieren und aggregieren.

4. Entwicklung eines Managementplans
Nachdem die Infrastruktur entworfen wurde, muss das Managementteam mit den anderen Parteien zusammenarbeiten, um Risiken zu berechnen, einen Zeitplan zu erstellen und alternative Optionen festzulegen. Durch diese Vorbereitung wird sichergestellt, dass der Betrieb auch dann reibungslos ausgefuehrt werden kann, wenn Entwickler Probleme haben oder eine Erweiterung benoetigen.

5. Design System Integration
Die Gestaltung der Systemintegration ist die arbeitsintensivste und zeitaufwaendigste Phase, da sie den Prozess, Systemtests, Methoden und die Logistik umreisst. Der Erfolg dieses Schrittes haengt stark davon ab, wie gut die vorherigen Schritte durchgefuehrt wurden und ob alle notwendigen Details abgedeckt wurden. Mit der richtigen Integration werden sich alle Systeme nahtlos integrieren, ohne waehrend der Uebertragung Daten zu verlieren.

6. Implementierung der Loesung
Nachdem die Softwareloesung fuer die Qualitaetssicherung entwickelt und getestet wurde, ist sie bereit, implementiert zu werden. Wenn der Integrationsprozess abgeschlossen ist, kann das Management mit der Schulung der Mitarbeiter auf dem neuen System beginnen.

7. Wartungspruefungen durchfuehren
Vielleicht ist der am meisten uebersehene Schritt die routinemaessige Wartung von Systemintegratoren. Benutzer sollten geplante Diagnosen fuer ihre Software ausfuehren, um sicherzustellen, dass keine neuen Fehler aufgefuellt wurden und die Funktionen ihre Leistung verbessern. Wenn Probleme auftreten, kann das IT-Team kontaktiert werden, um technische Probleme zu beheben oder weitere Komponenten hinzuzufuegen.

Systemintegrationsmethoden

system integration methods 1595481509 9890

Unternehmen muessen auch bestimmen, welche Systemintegrationsmethode ihr spezifisches Datenmanagement uebernehmen kann. Typischerweise gibt es vier Hauptstrategien, darunter-

Punkt-zu-Punkt-Integration
Ein Punkt-zu-Punkt-Integrationssystem besteht aus einfachen Verbindungen zwischen zwei Subsystemen und nicht aus einem komplexen Netzwerk. Die Einfachheit dieser Methode macht sie ideal fuer Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, eine Funktion zu verbessern, anstatt eine gesamte Datenbank zu implementieren. Wenn diese Methode verwendet wird, um mehrere Softwareanwendungen zu verbinden, werden die Verbindungen nicht verwaltbar und technische Probleme koennen auftreten.

Star Integration
Auch als Spaghetti-Integration bekannt, ist ein Sternintegrator eine Sammlung von Punkt-zu-Punkt-Verbindungen in einer Stern-Polyeder-Sequenz. Diese Struktur ist nicht nur in der Lage, Software zu verbinden, sondern stellt auch Verbindungen zwischen anderen Subsystemen her. Aufgrund seines komplexen Mechanismus wuerde ein Entwickler jedoch ein physisches Modell der Sterne-Integration machen, es wie eine Platte Spaghetti aussehen, daher sein Spitzname. Die Faehigkeit dieser Methode, zahlreiche Verbindungen herzustellen, bietet Benutzern mehr Funktionalitaet, erfordert jedoch mehr Wartung.

Horizontale Integration
Horizontale Integration erstellt ein Subsystem, das als zentrale Datenbank fungiert, mit der alle anderen Software eine Verbindung herstellen. Dadurch wird die Anzahl der Verbindungen reduziert, die fuer die Integration aller Prozesse erforderlich sind, indem Verbindungsverbindungen eliminiert werden. Wenn es also sieben Subsysteme gibt, gaebe es nur sieben Gesamtverbindungen, eine von jedem System zum zentralen Integrator. Durch die Minimierung von Links werden Zeit, Kapital und Aufwand fuer die Erstellung und Wartung der Loesung gespart.

Vertikale Integration
Die vertikale Integrationsmethode bildet individuelle Silostrukturen basierend auf den Funktionen der Subsysteme. Mit anderen Worten, diese Strategie gruppiert aehnliche Software zusammen, ohne Verbindungen zu Systemen herzustellen, die andere Operationen abwickeln. Beispielsweise wuerde ein Silo erstellt, um einen POS-Prozessor (Point-of-Sale-Prozessor) mit Bestandsverwaltungs- und Bestellsoftware zu verknuepfen, da diese aehnliche Funktionen verarbeiten. Diese Integration wuerde Benutzern Zugriff auf Bestandsmengen und Bestellungen in Echtzeit ermoeglichen. Wenn ein Unternehmen jedoch andere Software integrieren moechte, muessen mehr Silos erstellt werden, die das Netzwerk schnell ueberwaeltigen koennen.


Der Systemintegrationsprozess erfordert eine vollstaendige digitale Transformation innerhalb des Betriebs eines Unternehmens. Die erfolgreiche Vorbereitung eines Integrationsplans stellt jedoch sicher, dass das Unternehmen Prozesse nahtlos miteinander verbinden kann, um ihre Gesamtleistung zu verbessern.

SCHEDULE A DEMO